Технологический аудит
Модернизация предприятий невозможна без совершенствования оборудования и внедрения современных технологических процессов. И роль технологического аудита в этом вопросе первостепенна. Технологический аудит производства – это ревизия производственного комплекса компании, оценка его потенциала. В результате этого комплексного исследования выявляются сильные и слабые стороны предприятия, формируются конкретные рекомендации по изменению и совершенствованию производственной базы, приобретению нового оборудования и применению инновационных технологий обработки заготовок.
Проведение технологического аудита позволяет определить возможности для увеличения прибыли с учетом использования имеющегося технического оснащения и других ресурсов предприятия, является инструментом прогнозирования коммерческого потенциала, выступает источником информации для принятия решений по стратегическому управлению производством, позволяет достичь максимально эффективного результата при техперевооружении.
Наиболее продуктивным способом проведения технологического аудита предприятия является приглашение стороннего подрядчика – инжиниринговой компании. Это гораздо более эффективно, чем проводить технологический аудит собственными силами. В анализе, проведенном сторонней компанией, больше объективности. Сотрудники предприятия-заказчика не всегда владеют необходимыми знаниями, которые необходимы для сбора, анализа информации и всесторонней оценки ситуации на производстве. Цели и задачи технологического аудита зачастую различаются и зависят от нескольких параметров: сферы деятельности, масштабов предприятия, потребностей заказчика, необходимой глубины анализа и прочего.
Каждое предприятие сугубо индивидуально, поэтому для получения объективной экспертизы нужно правильно выбрать методику и адаптировать ее у предприятия-заказчика. Важна квалификация и опыт инжиниринговой компании. Но в то же время внешний консультант не может действовать в одиночку. Он не знаком досконально со спецификой предприятия, не знает особенностей всех внутренних процессов. Заинтересованность руководства заказчика, помощь и поддержка в ходе проведения технологического аудита одно из обязательных условий для получения объективной картины и достоверных результатов.